{"id":108,"date":"2015-06-08T19:48:38","date_gmt":"2015-06-08T23:48:38","guid":{"rendered":"http:\/\/paulaibanez.cl\/aromasdeluna\/?p=108"},"modified":"2020-07-16T16:55:40","modified_gmt":"2020-07-16T20:55:40","slug":"confianza-en-otros-y-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/confianza-en-otros-y-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"Confianza en otros y en las organizaciones"},"content":{"rendered":"

\"Confianza<\/a>La confianza es una emoci\u00f3n positiva que implica la seguridad que tiene alguien en otra persona o en algo. Es una suspensi\u00f3n temporal de incertidumbre sobre acciones de las personas, se deja de lado la duda y se cree firmemente. La confianza se pierde cuando la otra persona es incapaz de cumplir lo prometido. En estas l\u00edneas no me referir\u00e9 a la confianza en uno mismo, esa que hace que las personas lleguen m\u00e1s r\u00e1pido a sus prop\u00f3sitos, eso me gusta llamarlo \u201cpoder personal\u201d y lo ampliar\u00e9 en otro post.<\/p>\n

A nivel de una organizaci\u00f3n, para que los integrantes puedan dar una opini\u00f3n frente a un tema, hacer cr\u00edticas o recomendaciones, necesitan sentirse confiados; que se haya creado un ambiente por los l\u00edderes de la organizaci\u00f3n donde se pueda poner en manifiesto la opini\u00f3n con respeto. Esto adem\u00e1s permite que no haya rechazo al cambio porque las personas conf\u00edan en las decisiones de la empresa y sus gu\u00edas. El confiar permite mayor motivaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y lealtad.<\/p>\n

Los ambientes que propician la confianza, tienen superiores que delegan, asignan tareas importantes a sus colaboradores. Estos \u00faltimos sienten que no se duda de su potencial ni desempe\u00f1o. As\u00ed se sienten estimulados a dar lo mejor de s\u00ed, para no defraudar a su equipo. Esto los incentiva a tomar decisiones, actuando con responsabilidad y compromiso. Al ver el resultado exitoso de sus tareas, aumenta la confianza en ellos mismos. Ya no hay cosas impuestas, sino est\u00edmulos para que los miembros de una organizaci\u00f3n se sientan valorados y respetados.<\/p>\n

Las herramientas, como una mejor remuneraci\u00f3n y bonos, optimizan el funcionamiento de una organizaci\u00f3n pero lo que lleva a un mayor \u00e9xito es cuando se fomenta la confianza en un equipo. As\u00ed las personas act\u00faan proactivamente. Adem\u00e1s mejora la satisfacci\u00f3n, bienestar, la comunicaci\u00f3n, participaci\u00f3n y sobre todo mejora la creatividad. Los miembros pueden compartir informaci\u00f3n, inquietudes y metas con equipos de otras \u00e1reas de una empresa, manteniendo as\u00ed buenas relaciones. Nada peor para el bienestar laboral que llevarse mal con compa\u00f1eros de trabajo. Eso aumenta el estr\u00e9s y la insatisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n

La confianza entonces mejora la comunicaci\u00f3n entre los integrantes de una organizaci\u00f3n, as\u00ed todos pueden transmitir lo que piensan y sienten, para poder optimizar el desempe\u00f1o.<\/p>\n

Se han estudiado factores externos como los aromas, que influencian el confiar o no en otros. Sellaro en el 2015 demostr\u00f3 en un trabajo de investigaci\u00f3n, que personas expuestas al aroma del aceite esencial de Lavanda confiaban mas en los dem\u00e1s, que en grupos donde no hab\u00eda aromas o con otros aromas como la menta, que mejora la concentraci\u00f3n, pero no propicia la confianza<\/p>\n

La Lavanda, eso si, sola, en un difusor, puede generar algo de letargo. Sugiero dejarlo para las tardes y durante la ma\u00f1ana mezclarla con aceite esencial de Lim\u00f3n o Pomelo. As\u00ed se potencia la confianza en un grupo, pero adem\u00e1s la concentraci\u00f3n y el estar mas atentos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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