{"id":216,"date":"2016-01-19T08:51:14","date_gmt":"2016-01-19T11:51:14","guid":{"rendered":"http:\/\/paulaibanez.cl\/aromasdeluna\/?p=216"},"modified":"2020-08-21T20:51:29","modified_gmt":"2020-08-21T23:51:29","slug":"como-tomar-las-mejores-decisiones-neurociencia-aplicada-a-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/como-tomar-las-mejores-decisiones-neurociencia-aplicada-a-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo tomar las mejores decisiones: Neurociencia aplicada a las organizaciones"},"content":{"rendered":"

\"C\u00f3mo<\/a>En la realidad del d\u00eda de hoy, donde los cambios y los eventos inesperados son parte de las rutinas en las empresas y de la vida diaria de las personas, los aportes que hicieron algunos modelos de gesti\u00f3n, liderazgo, con f\u00f3rmulas orientadas a encontrar las soluciones en el afuera, necesitan replantearse, sobre todo con los descubrimientos que ha realizado la neurociencia desde la d\u00e9cada del 90.
\nLa neurociencia con su contribuci\u00f3n en el conocimiento del funcionamiento cerebral, explica c\u00f3mo toman las decisiones los seres humanos, qu\u00e9 pasa en el cerebro cuando se ve una publicidad, c\u00f3mo afecta el estr\u00e9s en la vida diaria, c\u00f3mo las emociones influyen en el desempe\u00f1o laboral, c\u00f3mo compran los individuos, entre otras revelaciones. Adem\u00e1s, aporta herramientas para poder modelar, orientar y entender a las personas. As\u00ed, tomar las mejores decisiones que favorezcan a las organizaciones y a la felicidad laboral.
\nAldo Rustichini, profesor de neuroeconom\u00eda de la Universidad de Cambridge comenta \u201cque el 90% de las decisiones que tomamos son inconscientes y buscamos justificarlas con argumentos racionales\u201d. Entonces, lo que compraste ayer, lo que decidiste como estrategia de tu empresa, todo tiene una base no consciente, lo cual no significa que sean imprudentes y sin base en elementos de juicio.<\/p>\n

La pregunta es entonces: \u00bfC\u00f3mo tomamos las mejores decisiones? \u00bfC\u00f3mo vendemos de mejor manera a nuestros clientes y nuestras ideas? \u00bfC\u00f3mo mejoramos nuestra comunicaci\u00f3n?<\/p>\n

Es imprescindible conocer c\u00f3mo funciona el cerebro de nuestros colaboradores, de los consumidores y as\u00ed mismo entregar al cerebro de cada uno de nosotros todos los elementos que le permitan buscar en su interior las respuestas y mejorar las herramientas para el liderazgo, management, t\u00e9cnicas de ventas, comunicaci\u00f3n, ya existentes. A lo anterior se agrega que esta \u00e1rea de la ciencia estimula tambi\u00e9n la creatividad y la innovaci\u00f3n, as\u00ed se encuentran las mejores respuestas y se est\u00e1 preparado para un mundo que cambia r\u00e1pidamente.<\/p>\n

Existe una estrecha relaci\u00f3n entre mente, cerebro, cuerpo y medio ambiente; todo est\u00e1 interrelacionado, se recibe mucha informaci\u00f3n a trav\u00e9s de los sentidos, esto tiene respuesta en los pensamientos y en la manera de actuar, aunque es un proceso muy autom\u00e1tico y sin tener real conocimiento qu\u00e9 est\u00e1 pasando. Entornos con un mal ambiente laboral, estr\u00e9s, falta de motivaci\u00f3n, finalmente terminar\u00e1n afectando a todos sus integrantes. Podemos influir las cosas que ingresamos a nuestra mente y c\u00f3mo gestionar aquellas que producen da\u00f1o. Esto necesita entrenamiento, pero puede lograrse.
\nLiderar equipos que puedan influir positivamente y sobrepasen los l\u00edmites de las individualidades y de las organizaciones, es un gran desaf\u00edo que la neurociencia aplicada ha entregado conocimientos s\u00f3lidos para su implementaci\u00f3n.
\nComo mencion\u00e9 anteriormente, los \u00f3rganos de los sentidos reciben informaci\u00f3n, en especial el olfato, \u00fanica parte que el sistema nervioso central est\u00e1 conectado con el medio ambiente, por esto sugiero para ambientes laborales, aceite esencial de Lemongrass en un difusor el\u00e9ctrico, estimula la concentraci\u00f3n y disminuye el estr\u00e9s. \u00bfTe atreves a probarlo?<\/p>\n