{"id":254,"date":"2016-02-10T07:53:41","date_gmt":"2016-02-10T10:53:41","guid":{"rendered":"http:\/\/paulaibanez.cl\/aromasdeluna\/?p=254"},"modified":"2020-12-19T19:30:14","modified_gmt":"2020-12-19T22:30:14","slug":"resolver-problemas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/resolver-problemas\/","title":{"rendered":"Resolver Problemas"},"content":{"rendered":"

\"Resolver<\/a>En un mundo como el de hoy, donde todo cambia muy r\u00e1pido, la teor\u00eda de ayer, no es la de hoy, lo que aprendiste en la universidad muchas veces queda obsoleto antes que entres a trabajar. Se debe estar preparado para resolver problemas, enfrentar cambios y lidiar con sorpresas. Soltar el control y fluir por la vida como un ni\u00f1o de 2 a\u00f1os, siempre dispuesto a incorporar nuevos conocimientos, disfrutando cada momento, debiera ser la mejor forma de actuar y lo que muchas veces buscan las organizaciones. Pero debe entenderse que aunque compartimos estructuras cerebrales parecidas, los seres humanos tenemos mapas mentales distintos. <\/p>\n

Esa forma de ver el mundo que es \u00fanica, producto de las experiencias de vida, las emociones vividas, parte de la gen\u00e9tica recibida, han dejado una huella en el cerebro, que explica por qu\u00e9 se act\u00faa y se piensa de la manera que se hace. Por ejemplo, esto lleva a que dos individuos de la misma edad, sexo, que estudiaron en la misma universidad al entrar a un trabajo uno sienta que todos a su alrededor son personas muy autoritarias y que imponen las cosas, pero al otro le puede parecer genial eso de no tomar el riesgo de pensar y que todo ya est\u00e9 por escrito en alg\u00fan manual. La manera de mirar y vivir el mundo es distinta. No es bueno, ni es malo, solo es diferente y seg\u00fan en el contexto que se est\u00e9 puede ser beneficioso o no. Tal vez puede producir un desgaste emocional si siempre se est\u00e1 tratando de cambiar, lo que la organizaci\u00f3n no est\u00e1 dispuesta a resolver y que no ve como un problema. Quiz\u00e1s en esa situaci\u00f3n se debe analizar si se est\u00e1 en el lugar inadecuado y salir a buscar un nuevo empleo.<\/p>\n

Cuando las personas por s\u00ed solas solucionan un problema, se libera un neurotransmisor llamado adrenalina, lo que produce un estado de excitaci\u00f3n y motivaci\u00f3n moment\u00e1neo. Esto es uno de los principios cient\u00edficos del coaching, donde no se ofrecen soluciones, sino preguntas poderosas para que los propios individuos encuentren sus propias soluciones. Para que las visiones y soluciones sean \u00fatiles deben generarse en el interior de las organizaciones, no mostrarla como m\u00e9todos autoimpuestos. Los procesos de Team coaching pueden lograr que se resuelvan problemas con iniciativas y compromisos creados en el interior de los grupos de trabajo.<\/p>\n

La liberaci\u00f3n de adrenalina, m\u00e1s la secreci\u00f3n de dopamina por el momento positivo de satisfacci\u00f3n de resolver un tema, son las energ\u00edas necesarias para facilitar la adopci\u00f3n de procedimientos, revolver problemas o los cambios organizacionales requeridos. Estas sustancias incluso luchan con los efectos de miedo que puede producir un cambio.
\nInvestigadores como Kopelman han concluido que un programa de entrenamiento mejoraba la productividad hasta en un 25%, pero un proceso de coaching de equipos bien orientados, lograba sobre el 80%. \u00bfHas pensado en un proceso de coaching para tu equipo de trabajo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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