{"id":313,"date":"2016-04-14T23:13:51","date_gmt":"2016-04-15T02:13:51","guid":{"rendered":"http:\/\/paulaibanez.cl\/aromasdeluna\/?p=313"},"modified":"2021-01-17T11:33:23","modified_gmt":"2021-01-17T14:33:23","slug":"creatividad-la-maxima-competencia-de-liderazgo-en-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/creatividad-la-maxima-competencia-de-liderazgo-en-empresas\/","title":{"rendered":"Creatividad la m\u00e1xima competencia de liderazgo en empresas"},"content":{"rendered":"\n

La creatividad junto con la adaptabilidad son unas de las competencias que m\u00e1s se necesitan para enfrentar un mundo desafiante y cambiante como el que vivimos<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Ser creativo e innovador son los principales factores cr\u00edticos de \u00e9xito, no solo para las empresas, sino tambi\u00e9n para los l\u00edderes y sus equipos (Shambaugh, 2019).<\/p>\n\n\n\n

Ser creativo e innovador no es lo mismo, a pesar que muchas veces se ocupan estas 2 palabras como sin\u00f3nimos y aunque est\u00e1n muy relacionadas tienen diferencias.<\/p>\n\n\n\n

La creatividad se trata de generar nuevas ideas relacionadas con un objetivo, encambio la innovaci\u00f3n, se ocupa se hacer realidad esos nuevos conceptos, es por lo tanto la aplicaci\u00f3n real de muchas horas de brainstorming y de reflexi\u00f3n de con tu equipo. La creatividad crea y la innovaci\u00f3n es la acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Las reunione<\/a>s<\/strong> con tu equipo para ser creativas deber\u00edan generan ideas innovadoras que aporten valor a alguien cuando se lleven a la realidad, ya sea para a un cliente interno o externo.<\/p>\n\n\n\n

En un mundo cambiante y desafiante como el que vivimos no podemos seguir dependiendo de las mismas ideas sacadas del pasado, se necesitan nuevas o una adaptaci\u00f3n de ellas, para la toma de decisiones<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Inspira creatividad fomenta conflictos y debates saludables<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Los l\u00edderes<\/a><\/strong> necesitan rodearse de un equipo que lo desaf\u00ede y complemente a buscar la mejor manera de resolver situaciones, aunque a veces sea un poco incomodo, ya que necesita mucho manejo de din\u00e1micas de equipo<\/a><\/strong>, inteligencia emocional<\/a><\/strong> y dar la confianza<\/strong> para ello, para as\u00ed tener la licencia para innovar<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En las organizaciones pagan a los l\u00edderes y sus equipos por usar la zona prefrontal de nuestro cerebro que es la encargada de las capacidades elevadas como las funciones ejecutivas  de planificar, ejecutar, organizar de procesos, de la flexibilidad entre otras y tambi\u00e9n de las funciones cognitivas como atenci\u00f3n selectiva, razonamiento, memoria y lenguaje.<\/p>\n\n\n\n

Usar las capacidades m\u00e1s elevadas necesita reflexi\u00f3n y no ser pres@s de las reacciones frente a las emociones<\/a><\/strong> y estr\u00e9s<\/a>, <\/strong>sin la posibilidad de gestionarlas, muchas veces las reuniones se estrampan en conversaciones que estimulan justamente discusiones improductivas llena de malo entendidos. <\/p>\n\n\n\n

Si quieres ser un l\u00edder que se rodee de un equipo que aporte creatividad e innovaci\u00f3n a la toma de decisiones y por lo tanto a la organizaci\u00f3n, tienes que recordar que las conversaciones generan reacciones neuroqu\u00edmicas en el cerebro<\/a><\/strong> que pueden ir en contra de la creatividad e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Lo que menos quieres es un equipo que no asuma riesgos con nuevas ideas incluso aunque no sean del total correctas, ah\u00ed estar\u00e1s tu para guiar hacia las mejores necesarias. El mundo actual necesita formas disruptivas<\/strong> <\/a>de resoluci\u00f3n de problemas, no se puede confiar que con la misma forma de pensar<\/a><\/strong> seguir\u00e1s creciendo o manteniendo la ventaja competitiva de tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Estimula lo que m\u00e1s necesitas para el presente-futuro: creatividad<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Un l\u00edder<\/a><\/strong> necesita un equipo que piense de formas novedosas para abordar un problema o una toma de decisi\u00f3n, no con soluciones esperadas. El talento adecuado debe acompa\u00f1arse con un entorno que facilite la expresi\u00f3n del pensamiento innovador. <\/p>\n\n\n\n

Como l\u00edder inspira a tu equipo a destrabar el potencial creativo sin limites. Ac\u00e1 te dejo algunas estrategias que usado con muchos equipos y que est\u00e1n basadas en el libro de Nilofer Merchant: \u201cthe power of onlyness: Make your wild ideas mighty enoufh to dent the world\u201d. Nilofer ha sido clasificada como una de las pensadoras de gesti\u00f3n m\u00e1s influyentes del mundo por Thinkers50.<\/p>\n\n\n\n

1)Elimina el exceso de burocracia<\/h3>\n\n\n\n

Las buenas ideas estan impulsadas por las personas, por el talento humano no por el proceso ni sistemas. La inteligencia<\/strong> <\/a>colectiva de los equipos lleva a las empresas a nuevos lugares de \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

Si ves que tu equipo est\u00e1 bloqueado, examina si los procesos que los rodean secuestran su pensamiento. El seguimiento sistem\u00e1tico de reglas puede cerrar la ideas colaborativas, algunos colaboradores pueden sentir que no tienen flexibiliad para expresar otraas opciones que quiz\u00e1s no estan enmarcadas en la forma est\u00e1ndar de hacer las cosas<\/p>\n\n\n\n

Se entiende que debieran existir ciertos pasos  o procedimientos en una organizaci\u00f3n pero cuando estos se vuelve una burocracia excesiva, busca la forma de eliminar estas limitaciones que atentan contra las sesiones creativas. <\/p>\n\n\n\n

Incluso si hay cosas que no deben de ti, en un momento la estructura de la empresa podr\u00eda no permitir ciertas acciones por los procedimientos, pero en un mundo cambiante como el que vivimos, con entornos BANI<\/a><\/strong>, lo que hoy no se permite, ma\u00f1ana si se podr\u00eda. Entonces deja claro a tu equipo, que no es que nunca se podr\u00e1n llevar a cabo lo que proponen, sino son ideas que necesitan tiempo para germinar.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

2)La micro-gesti\u00f3n mata la creatividad<\/h3>\n\n\n\n

Los equipos que ejercen su creatividad son aquellos decididos, compremetidos e inspirados para ser parte de algo grande, buscando la forma de siempre mejorar.<\/p>\n\n\n\n

Se vuelve cr\u00edtico para los lideres proporcionar los entornos que permitan el desarrollo del equipo para aprovechar el pensamiento creativo e innovador.<\/p>\n\n\n\n

No s\u00f3lo pidas a tus colaboradores a pensar fuera de la caja, sino demuestralo con tu comportamiento, alentando los conflictos y debates saludables, donde con respeto puedan expresarte que no est\u00e1n de acuerdo con tu toma de decisi\u00f3n, que existen otras formas y puedas reflexionar sobre ellas, para evaluar su implentaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

No microgestiones y empodera a otros para explorar nuevas ideas para conducir hacia otras direcciones de ser necesario. La microgesti\u00f3n mata la creatividad, aumenta tu carga laboral y aniquila el compromiso y crecimiento de tus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

3)Fomenta la mentalidad de crecimiento<\/h3>\n\n\n\n

La mentalidad de crecimiento<\/a><\/strong>, termino acu\u00f1ado por la Doctora Carol Dweck, se refiere a como una persona piensa acerca de sus propia inteligencia y aprendizaje. Las personas que tienen mentalidad de crecimiento, tienen la creencia que pueden mejorar a trav\u00e9s de su propio esfuerzo, por lo tanto se anula, esa frase de \u201cno soy una persona creativa\u201d<\/p>\n\n\n\n

La mentalidad de crecimiento permite aceptar cuando las cosas no salen como se espera, aprender de ello y seguir avanzando con resiliencia<\/strong>. Existen muchos tipos de mentalidad que no dejan avanzar<\/a><\/strong>, tanto en l\u00edderes como colaboradores<\/p>\n\n\n\n

Entrena a tu equipo explicandoles que si creen que no son creativos, efectivamente no lo ser\u00e1n, pero que si practican podr\u00e1n aprender de las cosas que no resultaron tan bien en un pasado, para mejoralas.<\/p>\n\n\n\n

Acompa\u00f1alos en el proceso, como un lider-coach, a desarrollar la mentalidad de crecimiento pasando del miedo y mas all\u00e1 del perfeccionismo (dominado por la mente hipercr\u00edtica<\/a><\/strong>), para apuntar a un nivel que sea suficientemente bueno. As\u00ed poco a poco, ir\u00e1n avanzando superando sus propios limites, rompiendo sus viejas suposiciones y abiertos a nuevas posibilidades.<\/p>\n\n\n\n

4)Pausa y prioriza<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Cada d\u00eda m\u00e1s escucho en las sesiones de coaching que tengo con l\u00edderes de diferentes organizaciones que han perdido la pausa y reflexi\u00f3n, producto de la carga laboral que deben enfrentar diariamente.<\/p>\n\n\n\n

Pero te invito a tomarte 30 minutos diarios para pausar y priorizar, as\u00ed tambi\u00e9n podr\u00e1s ser m\u00e1s creativ@ e inspirar\u00e1s a otros que te ven realizarlo.<\/p>\n\n\n\n

Realizar pausas de reflexi\u00f3n con atenci\u00f3n plena presente como el mindfulnes crea el impacto en el pensamiento convergente y divergente, como lo describe el estudio publicado por Colzato et al, en la revista frontiers in Psychology (2012).<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s mejora la memoria de trabajo, aumenta la flexibilidad cognitiva y la capacidad para brainstorming.<\/p>\n\n\n\n

Puedes buscar muchas aplicaciones o canales de youtube para practicarlos pero te voy a comparti lo que ense\u00f1o a mis clientes y yo misma practico. Simplemente camino a alguna hora del d\u00eda que me acomode seg\u00fan mi agenda. Miro mi entorno, evito el multitasking, colocando mi celular en modo avi\u00f3n. Respiro profundamente y me veo, me escucho. <\/p>\n\n\n\n

Es un encuentro intimo conmigo misma donde le doy rienda suelta a mi pensamiento, producto de la creatividad que resulta de oxigenar mi cerebro. Muchas de las ideas de este blog nacen de ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Incluso algunos clientes han ido un paso m\u00e1s all\u00e1 realizandolo previo a cada reuni\u00f3n con su equipo o si est\u00e1n de forma virtual al iniciar el encuentro, se dedican unos minutos a estar presente, cerrando los ojos y  respirando. Vale la pena implementarlo.<\/p>\n\n\n\n

Espero que al leer este blog te haya est\u00edmulado a enfocarte a hacer que las cosas sucedan de una forma creativa e innovadora con tu equipo, donde vayan m\u00e1s all\u00e1 de lo obvio. \u00a1El mundo lo necesita!<\/p>\n\n\n\n

Te invito suscribirte y comp\u00e1rtirlo, as\u00ed este art\u00edculo puede llegar a m\u00e1s personas y las acompa\u00f1as tambi\u00e9n en el desarrollo de su equipo.<\/p>\n\n\n\n

Semanalmente comparto informaci\u00f3n sobre neurociencia aplicada y coaching que te ayudar\u00e1 como l\u00edder a enfrentar un mundo cambiante y lleno de desaf\u00edos como el que hoy vivimos.<\/p>\n\n\n\n

Si est\u00e1s leyendo en la computadora el final del blog puedes encontrar donde suscribirte.<\/p>\n\n\n\n

Si est\u00e1s desde tu m\u00f3vil, ve el final del blog y apreta \u201cver sitio completo\u201d, ah\u00ed te lleva a la p\u00e1gina, vas para abajo y te suscribes. (lo siento, wordpress no mejora esto a\u00fan para celulares, espero que pronto lo haga. \u00a1Pero te espero!!)<\/p>\n\n\n\n

Muchas gracias<\/p>\n\n\n\n

Paula<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n

\"Encuentra<\/a><\/p>\n\n\n

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La creatividad junto con la adaptabilidad son unas de las competencias que m\u00e1s se necesitan para enfrentar un mundo desafiante y cambiante como el que vivimos Ser creativo e innovador son los principales factores cr\u00edticos de \u00e9xito, no solo para las empresas, sino tambi\u00e9n para los l\u00edderes y sus equipos (Shambaugh, 2019). 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