{"id":653,"date":"2020-10-30T10:22:46","date_gmt":"2020-10-30T13:22:46","guid":{"rendered":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/?p=653"},"modified":"2021-03-07T09:28:00","modified_gmt":"2021-03-07T12:28:00","slug":"tipos-de-mentalidades-para-un-liderazgo-exitoso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/tipos-de-mentalidades-para-un-liderazgo-exitoso\/","title":{"rendered":"Tipos de mentalidades para un liderazgo exitoso"},"content":{"rendered":"\n

Los lentes que procesan la informaci\u00f3n en el cerebro de los l\u00edderes, como de sus colaboradores, es la mentalidad. Tener distintas mentalidades es s\u00edmil a usar diferentes lentes para leer o el sol.<\/h2>\n\n\n\n

Entonces no es que tengas s\u00f3lo un tipo de mentalidad, ni que siempre usar la misma, sea lo m\u00e1s adecuado,  para todas las circunstancias. Si volvemos al ejemplo de los lentes, por ejemplo, para evitar un sol fuerte usas lentes oscuros, pero para leer necesitar\u00e1s anteojos con cierta graduaci\u00f3n y tus colegas otros o incluso no usan.<\/p>\n\n\n\n

Muchas veces, la falta entendimiento en los equipos, sentir la lejan\u00eda de los que toman las decisiones, la completa desmotivaci\u00f3n del l\u00edder por su trabajo, la no posibilidad de llegar a acuerdos entre \u00e1reas, tiene su origen en las diferentes mentalidades, la carencia de comprensi\u00f3n en este tema y del poco autoconocimiento.<\/p>\n\n\n\n

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Cuando se menciona el liderazgo, no se tiene del todo claro si es un rasgo, atributo, competencias o de lo que necesitan las personas<\/strong> que estar\u00e1n en un equipo. Su desarrollo a\u00fan pareciera tener lagunas, donde por un lado los ejecutivos y gerentes est\u00e1n cansados de tomar el curso de turno,<\/strong> que alguien contrat\u00f3 y les agend\u00f3, sin a veces preguntarles: \u201cliderazgo 1, 2 y 3\u201d\u2026 <\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo, los colaboradores sienten que no hay curso que sirva para algunos l\u00edderes<\/strong>, no ven cambios de comportamientos, aumentando las distancia, m\u00e1s que mejorando las relaciones y el trabajo en equipo.<\/p>\n\n\n\n

Existen m\u00e1s de 70.000 libros en amazon<\/strong> en la categor\u00eda de liderazgo y se invierten, seg\u00fan datos del harvard busines review el 2016, 160 billones de d\u00f3lares en entrenamientos y educaci\u00f3n de colaboradores en las empresas en Estados Unidos.<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

El desarrollo del liderazgo para que sea efectivo, debe considerar c\u00f3mo las personas piensan, aprenden y se comportan. Es fundamental el impulso de una mentalidad de crecimiento<\/a>, de aprendizaje, mentalidades deliberativas y de promoci\u00f3n, para que de manera natural mejore sus decisiones<\/a>, cambie la forma de interpretar las situaciones y su comportamiento<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Estimular la motivaci\u00f3n de tu equipo<\/a> y disminuir los conflictos, necesita un conocimiento profundo de c\u00f3mo funciona tu cerebro<\/strong> y el de tus colaboradores. Lo que permitir\u00e1 tomar mejores decisiones bajo presi\u00f3n, resolver problemas complejos, negociar, dar y recibir feedback<\/a>, planificar el d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Existe una estrecha relaci\u00f3n entre mente, cerebro, cuerpo y medio ambiente;<\/strong> se recibe informaci\u00f3n a trav\u00e9s de los sentidos, que tiene respuesta casi autom\u00e1tica en los pensamientos y en la manera de actuar.<\/p>\n\n\n\n

Los lentes que procesan la informaci\u00f3n en el cerebro de los l\u00edderes, como de sus colaboradores, es la mentalidad. La usan para dar sentido a las situaciones que se le presentan, por eso personas con mentalidades diferentes, frente a una misma situaci\u00f3n, responde de una manera muy distinta.<\/p>\n\n\n\n

Un l\u00edder podr\u00eda sentir que un reto es una oportunidad para aprender y seguir desarroll\u00e1ndose, mientras que otro podr\u00eda descifrarla como una amenaza para su autoridad hacia el equipo.<\/p>\n\n\n\n

Tipos de mentalidades<\/h2>\n\n\n\n
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Para enfrentar las funciones de liderazgo de manera efectiva hay que considerar estos tipos de mentalidad.<\/p>\n\n\n\n

La mentalidad de crecimiento, growth mindset,<\/strong> es la creencia que las personas con esfuerzo, aprendizaje, constancia pueden cambiar sus destrezas, talentos e inteligencia, tiene muchos beneficios implementar una mentalidad de crecimiento en las organizacione<\/a>s.<\/p>\n\n\n\n

Para las personas con mentalidad fija, fixed mindset<\/strong>, creen que es algo adquirido de nacimiento, por lo tanto no se puede modificar. <\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes con growth mindset m\u00e1s desarrollada son los que est\u00e1n mejor preparad@s para los desaf\u00edos, como los que hoy nos encontramos producto de la pandemia. Se enriquecen de la retroalimentaci\u00f3n de su equipo, para dise\u00f1ar lineamientos que cumplan con los objetivos.<\/p>\n\n\n\n

Mentalidad de aprendizaje<\/strong> es aquella que tienen las personas que sienten motivaci\u00f3n por aumentar sus competencias profesionales, es decir, conocimientos habilidades y actitudes. Hacen m\u00e1s esfuerzos, son adaptables y dispuestos a promover un trabajo cooperativo. Puedes leer sobre las preferencias de aprendizaje, procesamiento de la informaci\u00f3n y existe un test par conocer el tuyo aqu\u00ed<\/strong><\/a> <\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes con un predominio de mentalidad de rendimiento<\/strong> o desempe\u00f1o sienten motivaci\u00f3n de obtener juicios favorables o evitar los negativos, sobre las competencias que ya ha desarrollado, lo que limita un poco a participar en estrategias de aprendizaje profundas.<\/p>\n\n\n\n

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L\u00edderes con mentalidad deliberativa<\/strong> poseen una receptividad m\u00e1s amplia a todo tipo de informaci\u00f3n, buscan m\u00e1s fuentes para tener la certeza est\u00e1n actuando de la mejor forma que pueden, los lleva a ser m\u00e1s precisos.<\/p>\n\n\n\n

La mentalidad implementada<\/strong>, pone su foco en llevar a cabo las acciones, decisiones con la informaci\u00f3n que ya poseen, se cierran a realizar las cosas de manera diferente. Esto puede llevar a los l\u00edderes a ser m\u00e1s sesgados en su toma de decisiones y menos imparciales.<\/p>\n\n\n\n

L\u00edderes con mentalidad de promoci\u00f3n<\/strong> identifican su prop\u00f3sito, meta y priorizan las acciones y decisiones que acerquen hacia alcanzarlo, tienen mayor tendencia a persistir en los desaf\u00edos a pesar de los retos que puedan implicar. Tienen comportamientos m\u00e1s innovadores.<\/p>\n\n\n\n

La mentalidad de prevenci\u00f3n<\/strong> en los l\u00edderes lleva a que coloquen su esfuerzo en evitar las p\u00e9rdidas y prevenir problemas. Lo que los cierra un poco a los cambios y a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para potenciar el liderazgo es importante tener la comprensi\u00f3n sobre el predominio de mentalidades de las personas, recuerda que es el lente con que se mira el mundo, las situaciones.<\/p>\n\n\n\n

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Muchas veces, la falta de entendimiento en los equipos, <\/strong>sentir la lejan\u00eda de los tomadores de decisiones, la completa desmotivaci\u00f3n del l\u00edder por su trabajo, la no posibilidad de llegar a acuerdos entre \u00e1reas, tiene su origen en las diferentes mentalidades, la carencia de comprensi\u00f3n en \u00e9ste tema y del poco autoconocimiento.<\/p>\n\n\n\n

Un mal ambiente laboral, estr\u00e9s<\/a>, falta de motivaci\u00f3n<\/a>, finalmente terminar\u00e1n afectando a todos sus integrantes. Liderar equipos que puedan influir positivamente y sobrepasen los l\u00edmites de las individualidades, es un gran desaf\u00edo que la neurociencia aplicada ha entregado conocimientos para su implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 puedes hacer?<\/h2>\n\n\n\n

Para cumplir objetivos, es importante conocer qui\u00e9n eres, saber con qui\u00e9n est\u00e1s, mapeando al equipo, adaptarse para aumentar la motivaci\u00f3n. Hacerte preguntas y saber c\u00f3mo preguntar.<\/a><\/p>\n\n\n\n

La idea no es colocar etiquetas en las personas, sino entender que tenemos ciertas predominancia de mentalidad en algunas \u00e1reas, pero que no es algo est\u00e1tico, sino se puede modificar con los est\u00edmulos adecuados para lograrlo. C\u00f3mo tambi\u00e9n entender cu\u00e1l ser\u00e1 la mejor mentalidad seg\u00fan la circunstancia, la vida no es blanco o negro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"tipos<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Si crees que \u00e9ste art\u00edculo puede ayudar a m\u00e1s personas a entenderse, a mejorar su liderazgo y motivaci\u00f3n, a comprender algunas situaciones en su equipo o las personas que est\u00e1n a su alrededor, te invito a compartirlo.<\/p>\n\n\n\n

Genial si me puedes dejar un comentario, este post ha sido fruto de la inspiraci\u00f3n de algunos que recib\u00ed. As\u00ed este espacio que vuelve unos minutos de lectura de valor para ti<\/p>\n\n\n\n

Por supuesto te invito a suscribirte. Semanalmente comparto informaci\u00f3n con conocimientos basados en neurociencias y coaching, aplicados al liderazgo, toma de decisiones, pensamiento, productividad, creatividad, entre otros. As\u00ed no te perder\u00e1s ning\u00fan art\u00edculo y conocer\u00e1s tips para seguir avanzando profesionalmente en un mundo cambiante y desafiante como el que hoy vivimos.<\/p>\n\n\n\n

Si est\u00e1s leyendo en la computadora el final del blog puedes encontrar donde suscribirte.<\/p>\n\n\n\n

Si est\u00e1s desde tu m\u00f3vil, ve el final del blog y apreta \u201cver sitio completo\u201d, ah\u00ed te lleva a la p\u00e1gina, vas para abajo y te suscribes. (lo siento, wordpress no mejora esto a\u00fan para celulares, espero que pronto lo haga. \u00a1Pero te espero!!)<\/p>\n\n\n\n

Gracias<\/p>\n\n\n\n

Paula<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los lentes que procesan la informaci\u00f3n en el cerebro de los l\u00edderes, como de sus colaboradores, es la mentalidad. Tener distintas mentalidades es s\u00edmil a usar diferentes lentes para leer o el sol. Entonces no es que tengas s\u00f3lo un tipo de mentalidad, ni que siempre usar la misma, sea lo m\u00e1s adecuado,  para todas las circunstancias. 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