{"id":844,"date":"2020-12-11T09:44:24","date_gmt":"2020-12-11T12:44:24","guid":{"rendered":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/?p=844"},"modified":"2020-12-12T09:48:05","modified_gmt":"2020-12-12T12:48:05","slug":"como-entender-el-liderazgo-3d-y-su-flexibilidad-de-gestion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/como-entender-el-liderazgo-3d-y-su-flexibilidad-de-gestion\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo entender el liderazgo 3D y su flexibilidad de gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

El liderazgo 3D permite usar la versatilidad para interpretar situaciones y definir el estilo mas apropiado a usar en ese momento<\/em>.<\/h2>\n\n\n\n

Tienes potencial para ser l\u00edder<\/a><\/strong>, trabajas en equipo, tus compa\u00f1eros te reconocen y respetan.<\/p>\n\n\n\n

Tal vez, ya eres un l\u00edder consolidado<\/strong>, pero sabes que puedes mejorar.<\/p>\n\n\n\n

Quieres buscar cual es el estilo de liderazgo<\/a><\/strong> que mejor te define, en esta l\u00ednea puedes nadar por mucho tiempo.<\/p>\n\n\n\n

La naturaleza din\u00e1mica de los grupos te demostrar\u00e1 que, en lugar de apegarte a un estilo en particular, debes aprender a interpretar las situaciones<\/strong> y definir as\u00ed el estilo de liderazgo m\u00e1s apropiado en ese momento.<\/p>\n\n\n\n

Esa versatilidad es la que te convierte en un l\u00edder en 3D.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00bfPor qu\u00e9 tomar la teor\u00eda del liderazgo en 3D como referencia para dirigir a tu equipo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Debes tener clara la importancia del l\u00edder<\/a><\/strong> en la productividad del equipo,<\/a> as\u00ed como en el mantenimiento de las relaciones arm\u00f3nicas y equilibradas entre sus miembros.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl liderazgo es desbloquear el potencial de la gente para hacerlo mejores\u201d.<\/em><\/p>Bill Bradley<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

Al tener en cuenta las competencias del l\u00edder<\/strong>, la teor\u00eda del liderazgo en 3D<\/strong> te orienta a formar tu capacidad de interpretar las situaciones y definir cu\u00e1l es el mejor camino a seguir a la hora de obtener \u00f3ptimos resultados.<\/p>\n\n\n\n

No hay un estilo de liderazgo ideal, debe existir la flexibilidad de gesti\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Para lograr ser un l\u00edder en 3D debes desarrollar y ampliar tus habilidades personales como l\u00edder, especialmente cuando se habla de ser resiliente<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Estar\u00e1s en posici\u00f3n de reconocer el potencial de cada uno de tus compa\u00f1eros en funci\u00f3n del trabajo a realizar.<\/p>\n\n\n\n

Es en este momento cuando puedes impulsar el alto desempe\u00f1o<\/strong> de tu empresa y el de tu equipo.<\/p>\n\n\n\n

El l\u00edder en 3D. <\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Debes tener en cuenta que en el liderazgo en 3D es necesario comenzar por  impulsar el proceso de autoconciencia estrat\u00e9gica<\/strong>, donde puedas reflexionar sobre tus competencias y habilidades en las relaciones personales y grupales.<\/p>\n\n\n\n

Tu capacidad de toma de decisiones<\/a> oportunas.<\/p>\n\n\n\n

La eficiencia que puedes demostrar en el manejo de una crisis.<\/p>\n\n\n\n

Lo competente que puedes ser, a la hora de definir criterios y par\u00e1metros de acci\u00f3n, ya sea de forma individual o en conjunto con tu equipo.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo l\u00edder en 3D debes estar plenamente equilibrado en tu conciencia personal, en tu Yo individual<\/strong>, que te legitima como l\u00edder y hace que seas reconocido por tu equipo.<\/a><\/p>\n\n\n\n

El Yo organizacional<\/strong>, donde prevalece tu conocimiento del \u00e1rea en que te desempe\u00f1as y puedes platear objetivos precisos para la acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El\u00a0Yo comunicacional<\/strong>, definido por la relaci\u00f3n que fomentes con tu equipo, la competencia comunicativa, la cohesi\u00f3n del grupo.<\/p>\n\n\n\n

El saber que decir y tener pr\u00e1cticas donde todos tengan la oportunidad de\u00a0expresar sus ideas<\/a><\/strong>\u00a0es fundamental.<\/p>\n\n\n\n

Puedes prepararte cada d\u00eda como l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

Pero debes tener en cuenta que es un entrenamiento que cambiar\u00e1 tu visi\u00f3n de las situaciones.<\/p>\n\n\n\n

Aunque no lo creas, activar\u00e1s diferentes zonas del cerebro<\/strong> que posiblemente no hab\u00edas desarrollado antes de ejercer tus funciones como l\u00edder. <\/p>\n\n\n\n

Es tambi\u00e9n, para ti una oportunidad incre\u00edble para crecer y desarrollar habilidades que quiz\u00e1s ni siquiera ten\u00edas tan claro que las pod\u00edas ejercer. Te invito a realizar una lista de las habilidades que crees que necesitas desarrollar para crecer como l\u00edder y crear un plan para ello, sin un plan s\u00f3lo quedar\u00e1 en un sue\u00f1o o buenas intenciones, pero tu equipo necesita m\u00e1s que eso. Busca cursos, define la instituci\u00f3n que lo realizar\u00e1, sus valores, el tiempo que necesitaras para ello. Preguntate preguntas poderosas.<\/a><\/p>\n\n\n\n

An\u00f3talo en tu calendario, seg\u00fan la prioridad que hayas elegido que es la mejor para ti y el cumplimiento de tus objetivos con el equipo.  <\/p>\n\n\n\n

El Modelo de liderazgo en 3D<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

El eje central del liderazgo en 3D radica en la flexibilidad de gesti\u00f3n y la capacidad de utilizar diferentes estilos de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

Lo que define el estilo a utilizar es la naturaleza de la situaci\u00f3n <\/strong>en que se encuentra el equipo de trabajo y la empresa. <\/p>\n\n\n\n

Por lo que todos los estilos son \u00fatiles y necesarios, solo que tu defines cual utilizar en el momento apropiado. <\/p>\n\n\n\n

Es un modelo de liderazgo flexible.<\/p>\n\n\n\n

El reto del l\u00edder 3D<\/strong> es saber c\u00f3mo aplicar cada estilo de liderazgo seg\u00fan las situaciones. <\/p>\n\n\n\n

La experiencia y el estudio detallado te llevar\u00e1n a entender que puedes hacer en cada caso. <\/p>\n\n\n\n

Estilos de liderazgo en el modelo 3D.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

De acuerdo a los postulados del liderazgo en 3D<\/strong> los estilos de liderazgo se desarrollan en orientaci\u00f3n a tres dimensiones.<\/p>\n\n\n\n

  • La orientaci\u00f3n en las tareas, <\/li>
  • La orientaci\u00f3n a las personas <\/li>
  • La orientaci\u00f3n a la efectividad.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Los estilos orientados a la tarea<\/strong> suelen ser m\u00e1s efectivos cuando hay limitaciones de recursos o de tiempo.<\/p>\n\n\n\n

    El liderazgo enfocado en la tarea prevalece cuando debes establecer un orden determinado o cuando los miembros del equipo tienen poca experiencia. <\/p>\n\n\n\n

    El estilo orientado en las personas<\/strong> te provee la oportunidad de desarrollar en tu equipo habilidades a largo plazo y motivarlos a tener nuevas experiencias.<\/p>\n\n\n\n

    Los estilos de liderazgo centrados en las personas son posibles cuando tu equipo posee una amplia experiencia, con habilidades y competencias consolidadas en el \u00e1rea de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

    Te puedes enfocar como l\u00edder en las personas cuando las tareas son m\u00e1s abiertas, flexibles y creativas.<\/p>\n\n\n\n

    La efectividad<\/strong> es la tercera dimensi\u00f3n en la que se basa el liderazgo en 3D.<\/p>\n\n\n\n

    Esta fue la \u00faltima dimensi\u00f3n creada por William Reddin<\/strong>, autor de la teor\u00eda del liderazgo en 3D.<\/p>\n\n\n\n

    Puedes basar la elecci\u00f3n de un estilo de liderazgo seg\u00fan su efectividad<\/strong> seg\u00fan el escenario que se plantee, y dirigir tus esfuerzos en esta direcci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

    Cada una de las dimensiones desarrolladas por el modelo de liderazgo en 3D, plantea un n\u00famero determinado de estilos de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Son ocho estilos en total desarrollados para este modelo.<\/p>\n\n\n\n

    En un pr\u00f3ximo post te mostraremos en detalle cada uno de estos y como puedes hacer un uso eficiente, seg\u00fan la situaci\u00f3n en la que te encuentres.<\/p>\n\n\n\n

    Es verdad, la puerta qued\u00f3 abierta, aprov\u00e9chala y comenta tu estilo de liderazgo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Comparte el c\u00f3mo haces para definir qu\u00e9 es lo m\u00e1s conveniente<\/strong> y no dejes de darnos tu opini\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Por supuesto te invito a suscribirte, cada semana comparto post que te acompa\u00f1aran en tu evoluci\u00f3n como l\u00edder, usando la neurociencia aplicada y el coaching. Nos vemos.<\/p>\n\n\n\n

    Gracias<\/p>\n\n\n\n

    Paula  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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