{"id":937,"date":"2021-01-08T07:45:00","date_gmt":"2021-01-08T10:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/?p=937"},"modified":"2021-01-08T07:55:34","modified_gmt":"2021-01-08T10:55:34","slug":"como-liderar-la-diversidad-cognitiva-de-un-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/como-liderar-la-diversidad-cognitiva-de-un-equipo\/","title":{"rendered":"Como liderar la diversidad cognitiva de un equipo"},"content":{"rendered":"\n

Cada equipo es una mezcla de personalidades que se pueden encontrar conflictivamente, hay  liderar la diversidad cognitiva con acciones concretas.<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Para que cada equipo alcance su potencial, es necesario que los l\u00edderes detecten y gestionen las diferencias en la forma en que las personas enfocan su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

He usado con muchos clientes, con excelentes resultados, el modelo descrito por Vickberg y Christfort (2017)  que proporciona un marco para identificar y administrar cuatro estilos principales de trabajo.  Lo que le ha permitido a los l\u00edderes<\/a> de esas organizaciones tener claridad de las acciones <\/strong>necesarias que ten\u00edan que tomar, considerando como las diferencias entre los colaboradores <\/strong>pod\u00edan ser beneficiosos o problem\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

Los estilos de trabajo, seg\u00fan este modelo, se dividen en pioneros, guardianes, conductores e integradores<\/strong> \u00bfC\u00f3mo identificar cada uno de ellos? \u00bfQu\u00e9 acciones necesitan tomar los l\u00edderes<\/a><\/strong> para que el equipo avance y disminuir la frustaci\u00f3n? En las siguientes lineas te cuento<\/p>\n\n\n\n

Diversidad cognitiva<\/h2>\n\n\n\n

Algunos de los problemas que identificaban abiertamente los propios gerentes en las entrevistas de entrada eran que no reconoc\u00edan las diferencias entre sus colaboradores y otros timidamente manifestaban que no manejaban de manera asertiva las brechas y tensiones, aunque si conoc\u00edan que hab\u00edan costos involucrados al no hacerlo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Cada individuo es una mezcla de los cuatro estilos de trabajo<\/strong>, ninguno es mejor que otro.  Aportan perspectivas \u00fatiles y enfoques distintivos para generar ideas, tomar decisiones y resolver problemas. Pero  uno o dos estilos son m\u00e1s predominantes lo que influencia el comportamiento<\/strong><\/a> y pensamiento<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

4 Estilos de trabajo<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Comprender los estilos de trabajo te puede ayudar a convertirte en un mejor l\u00edder<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1)Pioneros<\/h3>\n\n\n\n

Son los estilos que generan energ\u00eda e imaginaci\u00f3n en sus equipos. Siguen sus instintos y creen que vale la pena correr riesgos. Su enfoque es creativo y el panorama general ojal\u00e1 que les presenten diferentes posibilidades. Se siente atra\u00eddos por nuevas ideas audaces, pero no se toman el tiempo en discutirlas, o comunicarlas<\/a><\/strong>, mas bien quieren implementarlas.<\/p>\n\n\n\n

2)Guardianes<\/h3>\n\n\n\n

Buscan la estabilidad aportan rigor y orden en sus equipos<\/a>. Dudan en aceptar riesgos.  Sus decisiones se basan en datos y hechos, valorando el aprender del pasado y de los detalles. No les gusta hablar en p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

3)Conductores<\/h3>\n\n\n\n

Este estilo de trabajo valora el desaf\u00edo, obtener resultados y ganar. Su tendencia es a ver los problemas en los extremos o es blanco o negro. Abordan las situaciones de frente con l\u00f3gica y datos. Discutir para ellos no es un problema.<\/p>\n\n\n\n

4)Integradores<\/h3>\n\n\n\n

Son los estilos que unen al equipo, lo suyo es la conexi\u00f3n, las relaciones y la responsabilidad. Lo suyo es lograr el consenso, siendo diplom\u00e1ticos y creyendo en la relatividad de las cosas. No les gusta discutir.<\/p>\n\n\n\n

Muchas veces me han preguntado<\/a><\/strong>, \u00bfes mejor tener equipos m\u00e1s uniformes? \u00bfo m\u00e1s diversos?, aunque toda respuesta es un depente, equipos que combinan los estilos entre sus integrantes obtienen muchos beneficios en la creatividad, innovaci\u00f3n y toma de decisiones. Pero, para que lo anterior suceda deben tener un l\u00edder<\/a> que comprenda cada estilo y realice acciones basadas en lo que necesita cada individuo para funcionar.<\/p>\n\n\n\n

Gestionando los estilos<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Acerque sus opuestos.<\/p>\n\n\n\n

Guardianes y conductores son muy enfocados lo que puede ayudar a encontrar puntos en com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

Estilos muy opuestos son guardianes y pioneros al igual que integradores con los impulsores, trayendo problemas interpersonales \u00bfC\u00f3mo ayudarlos a encontrar un foco en com\u00fan?<\/p>\n\n\n\n

El equilibrio entre los estilos requiere tiempo y esfuerzo. La estrategia que utilizamos, fue primero la capacitaci\u00f3n para que conocieran este modelo, luego que reconocieran su propio estilo, como el de los otros integrantes de los equipos.<\/p>\n\n\n\n

Luego se implementaron sesiones donde pod\u00edan discutir<\/a><\/strong> de forma abierta y con confianza sobre sus diferencias, para de manera emp\u00e1tica crear estrategias con acuerdos para poder comunicarse y sacar el beneficio de su complementaridad de sus diferencias.<\/p>\n\n\n\n

Se les hizo trabajar en peque\u00f1os proyectos, que no ten\u00edan que ver con su trabajo en la organizaci\u00f3n, sino con otros interes<\/a><\/strong> que ten\u00edan y otros con acciones de voluntariado, asi fueron aprendiendo a trabajar en juntos, luego pudieron compartir en proyectos m\u00e1s grandes.<\/p>\n\n\n\n

La adaptaci\u00f3n de un estilo con el otro fue sucediendo a trav\u00e9s de los meses, disminuyendo la tensi\u00f3n de los colaboradores y aument\u00f3 la confianza del equipo en el l\u00edder, ya que sintieron su apoyo y gu\u00eda a lo que cada uno necesitaba.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 enfoque de liderazgo favorezco?<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Una de las dudas que m\u00e1s ten\u00edan los l\u00edderes era en relaci\u00f3n a los equipos que en su mayor\u00eda tenian un estilo \u00bfQu\u00e9 enfoque realizar\u00edan? \u00bfQu\u00e9 har\u00edan con los estilos que estaban en menor n\u00famero en el equipo?<\/p>\n\n\n\n

Se les estimul\u00f3 a centrarse precisamente en los estilos menos representados, ya que esos son los que necesitan poder manifestarse en un grupo donde son minor\u00edas para expresar los beneficios de la diversidad y disminuir los sesgos cognitivos de un grupo con estilos similares.<\/p>\n\n\n\n

Sobre todo, cuando el l\u00edder tiene el estilo de trabajo similar a la mayor\u00eda del grupo aumenta la posibilidad de sesgos cognitivos en la toma de decisiones<\/a><\/strong> es importante crear estrategias para disminuirlo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A veces las mejores ideas vienen de perfiles m\u00e1s timidos o de integradores que no est\u00e1n dispuestos a enfrentar <\/strong>a otros que dominan el grupo, pero si desear\u00edan hacerlo de manera privada. Para evitar que se sientan marginados el l\u00edder puede utilizar estrategias como los post it o en aplicaciones en linea como miro o mural,<\/strong> para que todas las ideas \u201cpuedan pesar\u201d lo mismo y aumentar la posibilidad de crear las mejores soluciones y llevar a los equipos a otro nivel. <\/p>\n\n\n\n

Entregar una agenda al inicio de la sesi\u00f3n, con los tiempos para las actividades permite que los guardianes se relajen al notar estructura.<\/p>\n\n\n\n

Permitir que los pioneros tengan espacio para expresar sus ideas<\/strong>, pero con tiempo limitado, explicado explicitamente al abrir la reuni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para los integradores crear relaciones reales es la mejor estrategia, si introduce en una capacitaci\u00f3n gamificaci\u00f3n<\/strong> considere que ser\u00e1n los menos motivados por la competencia, pero la sociabilizaci\u00f3n de un equipo mantendr\u00e1 su atenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para los conductores es necesario mantener el ritmo de la conversaci\u00f3n con energ\u00eda<\/strong> y manifestaci\u00f3n clara del progreso a cumplir el objetivo de una tarea o la agenda de la reuni\u00f3n. Ellos disfrutan mucho la gamificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, para aprovechar al m\u00e1ximo la diversidad cognitivas de los miembros de los equipos<\/strong>, los l\u00edderes necesitan primero acercar a los tipos opuestos disminuyendo las fricciones, segundo dar m\u00e1s visibilidad y voz a los estilos minoritarios en los grupos y por \u00faltimo crear estrategias para obtener informaci\u00f3n de los m\u00e1s introvertidos.<\/p>\n\n\n\n

Me encantar\u00eda que me escribieras y me contaras que otras acciones practicas que te han ayudado con los diferenes estilos de tu equipo. Te leo. Como siempre te invito a compartir a m\u00e1s personas este blog, para que puedan enfrentar en su trabajo, de mejor forma un mundo cambiante y desafiantes como el que vivimos. <\/p>\n\n\n\n

Y sino te has suscrito recuerda que todas las semanas publico un art\u00edculo sobre neurociencia y coaching que te permitir\u00e1 seguir avanzando en tu carrera como l\u00edder<\/p>\n\n\n\n

Gracias<\/p>\n\n\n\n

Paula.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cada equipo es una mezcla de personalidades que se pueden encontrar conflictivamente, hay  liderar la diversidad cognitiva con acciones concretas. Para que cada equipo alcance su potencial, es necesario que los l\u00edderes detecten y gestionen las diferencias en la forma en que las personas enfocan su trabajo. He usado con muchos clientes, con excelentes resultados, el modelo descrito por Vickberg y Christfort […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[259,262,261],"tags":[348,343,350,345,344,347,349,346],"class_list":["post-937","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coaching","category-equipos-alto-rendimiento","category-liderazgo","tag-conductores","tag-diversidadcognitiva","tag-enfoqueliderazgo","tag-equiposdiversos","tag-estilosliderazgo","tag-guardianes","tag-integradores","tag-pioneros"],"aioseo_notices":[],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Captura-de-Pantalla-2021-01-07-a-las-23.11.07.png?fit=761%2C605&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p6aqPL-f7","jetpack-related-posts":[{"id":653,"url":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/tipos-de-mentalidades-para-un-liderazgo-exitoso\/","url_meta":{"origin":937,"position":0},"title":"Tipos de mentalidades para un liderazgo exitoso","author":"Paula Iba\u00f1ez","date":"30 octubre, 2020","format":false,"excerpt":"Los lentes que procesan la informaci\u00f3n en el cerebro de los l\u00edderes, como de sus colaboradores, es la mentalidad. Tener distintas mentalidades es s\u00edmil a usar diferentes lentes para leer o el sol. Entonces no es que tengas s\u00f3lo un tipo de mentalidad, ni que siempre usar la misma, sea\u2026","rel":"","context":"En \u00abequipos alto rendimiento\u00bb","block_context":{"text":"equipos alto rendimiento","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/category\/equipos-alto-rendimiento\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Captura-de-Pantalla-2020-12-18-a-las-00.22.44.png?fit=761%2C602&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Captura-de-Pantalla-2020-12-18-a-las-00.22.44.png?fit=761%2C602&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Captura-de-Pantalla-2020-12-18-a-las-00.22.44.png?fit=761%2C602&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Captura-de-Pantalla-2020-12-18-a-las-00.22.44.png?fit=761%2C602&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":369,"url":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/inteligencias-multiples-para-liderar-test\/","url_meta":{"origin":937,"position":1},"title":"Inteligencias m\u00faltiples para liderar: test","author":"Paula Iba\u00f1ez","date":"14 agosto, 2020","format":false,"excerpt":"La pregunta no es que tan inteligente eres, sino donde la usas La transformaci\u00f3n pareciera ser el gran desaf\u00edo de este siglo, cambiar la forma de trabajar, la manera de operar, aplicar distintas metodolog\u00edas en los equipos e implementar tecnolog\u00edas que ayudan al mejor funcionamiento de la organizaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo se\u2026","rel":"","context":"En \u00abcoaching\u00bb","block_context":{"text":"coaching","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/category\/coaching\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Captura-de-Pantalla-2020-08-13-a-las-23.14.01.png?fit=501%2C361&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200},"classes":[]},{"id":424,"url":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/ser-lider-de-un-equipo-no-es-un-trabajo-facil-test-mindset\/","url_meta":{"origin":937,"position":2},"title":"Ser l\u00edder de un equipo, no es un trabajo f\u00e1cil: test mindset","author":"Paula Iba\u00f1ez","date":"28 agosto, 2020","format":false,"excerpt":"Ser l\u00edder de un equipo, no es un trabajo f\u00e1cil, ni para el l\u00edder ni para el equipo. Muchas veces, se pierde tiempo y energ\u00eda en conflictos innecesarios Ser l\u00edder de un equipo, no es un trabajo f\u00e1cil, ni para el l\u00edder ni para el equipo. Muchas veces, se pierde\u2026","rel":"","context":"En \u00abcoaching\u00bb","block_context":{"text":"coaching","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/category\/coaching\/"},"img":{"alt_text":"Ser un l\u00edder no es un trabajo f\u00e1cil","src":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Diseno-sin-titulo-9.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Diseno-sin-titulo-9.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Diseno-sin-titulo-9.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Diseno-sin-titulo-9.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Diseno-sin-titulo-9.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":313,"url":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/creatividad-la-maxima-competencia-de-liderazgo-en-empresas\/","url_meta":{"origin":937,"position":3},"title":"Creatividad la m\u00e1xima competencia de liderazgo en empresas","author":"Paula Iba\u00f1ez","date":"14 abril, 2016","format":false,"excerpt":"La creatividad junto con la adaptabilidad son unas de las competencias que m\u00e1s se necesitan para enfrentar un mundo desafiante y cambiante como el que vivimos Ser creativo e innovador son los principales factores cr\u00edticos de \u00e9xito, no solo para las empresas, sino tambi\u00e9n para los l\u00edderes y sus equipos\u2026","rel":"","context":"En \u00abcoaching\u00bb","block_context":{"text":"coaching","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/category\/coaching\/"},"img":{"alt_text":"Creatividad la m\u00e1xima competencia de liderazgo en empresas","src":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-01-17-a-las-11.24.48.png?fit=767%2C593&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-01-17-a-las-11.24.48.png?fit=767%2C593&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-01-17-a-las-11.24.48.png?fit=767%2C593&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/Captura-de-Pantalla-2021-01-17-a-las-11.24.48.png?fit=767%2C593&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":1149,"url":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/como-un-lider-acompana-en-las-etapas-de-un-equipo\/","url_meta":{"origin":937,"position":4},"title":"C\u00f3mo un l\u00edder acompa\u00f1a en las etapas de un equipo","author":"Paula Iba\u00f1ez","date":"16 abril, 2021","format":false,"excerpt":"Trabajar en equipo no siempre es f\u00e1cil y para dirigirlo, un l\u00edder requiere de capacidades y habilidades concretas, acciones precisas, considerando las etapas en que el equipo se encuentra Un equipo transita por diferentes etapas,\u00a0\u00a0antes de ser realmente eficaz o de alto rendimiento. Cada fase tiene sus caracter\u00edsticas, desaf\u00edos, necesidades,\u2026","rel":"","context":"En \u00abcoaching\u00bb","block_context":{"text":"coaching","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/category\/coaching\/"},"img":{"alt_text":"C\u00f3mo un l\u00edder acompa\u00f1a en las etapas de un equipo","src":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/15.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/15.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/15.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/15.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/15.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":1013,"url":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/descubre-si-estas-haciendo-micromanagement\/","url_meta":{"origin":937,"position":5},"title":"Descubre si est\u00e1s haciendo micromanagement","author":"Paula Iba\u00f1ez","date":"12 febrero, 2021","format":false,"excerpt":"El micromanagement de un l\u00edder puede ser frustrante y desmotivador para los integrantes de su equipo, descubre si lo haces y c\u00f3mo aplicar otras estrategias Los l\u00edderes que realizan microgesti\u00f3n consideran que est\u00e1n aplicando las mejores practicas que su equipo necesita para lograr los\u00a0objetivos propuestos. Observando los detalles con intensidad\u2026","rel":"","context":"En \u00abcoaching\u00bb","block_context":{"text":"coaching","link":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/category\/coaching\/"},"img":{"alt_text":"Realizas micromanagement","src":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Diseno-sin-titulo-4.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Diseno-sin-titulo-4.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Diseno-sin-titulo-4.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Diseno-sin-titulo-4.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Diseno-sin-titulo-4.jpg?fit=1200%2C960&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]}],"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=937"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/937\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":943,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/937\/revisions\/943"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/paulaibanez.cl\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}