¿Por qué nos mienten los colaboradores y qué podemos hacer?

La razón por qué mienten los colaboradores no solo tiene que ver con su historia de vida, sino también por algunas acciones que realizas o no como líder  La mentira es condenada de diferente maneras según la sociedad en que vives y la organización que trabajas.  Seguro te ha pasado alguna vez lo siguiente: “Crees que tuviste una excelente acogida con [...]

By |2021-01-22T19:05:16-03:0022 enero, 2021|coaching, equipos alto rendimiento, liderazgo|0 Comments

Como evitar el cansancio y desgaste de las videollamadas

Evita el cansancio de las videollamadas es el momento de hacer las reglas explícitas, las normas culturales y emocionales no declaradas, disminuirá el estrés  La cantidad de video llamadas ha aumentado exponencialmente en los últimos meses, seguro que muchos días, no has llegado ni a medio día y ya sientes un tremendo cansancio ¿Por qué sucede? Las videos llamadas obligan a centrarse [...]

By |2021-01-15T08:37:02-03:0015 enero, 2021|coaching, equipos alto rendimiento, liderazgo|0 Comments

Como liderar la diversidad cognitiva de un equipo

Cada equipo es una mezcla de personalidades que se pueden encontrar conflictivamente, hay  liderar la diversidad cognitiva con acciones concretas. Para que cada equipo alcance su potencial, es necesario que los líderes detecten y gestionen las diferencias en la forma en que las personas enfocan su trabajo. He usado con muchos clientes, con excelentes resultados, el modelo descrito por Vickberg y Christfort [...]

Logra grandes metas con pequeños pasos en ambientes BANI

Puedes formular metas durante todo el año, no solo en vísperas de año nuevo, inicia por pequeños pasos para no caer en un círculo auto-destructivo que te detenga Aunque se puede cambiar durante todo el año y formular objetivos estratégicos para tu equipo, hay una tendencia a realizarlo al final del trimestre, semestre o sobre todo en las vísperas de año nuevo, [...]

Cómo encontrar espacio en tu carrera para el resto de ti

Administrar diferentes roles se vuelve un desafío en el camino de crecimiento en tu carrera, a veces no deja espacio para el resto de ti en otras áreas.  Julio es un gerente de una empresa multinacional, su trabajo le apasiona, cada mañana salta de la cama por el zumbido que le producen sus ideas, casi las puede sentir. Sonido que es [...]

By |2020-12-25T12:56:55-03:0025 diciembre, 2020|coaching, liderazgo, Recursos Humanos|0 Comments

Cómo la inteligencia emocional mejora tu liderazgo

La inteligencia emocional es la capacidad de identificar y gestionar las emociones propias y las de los demás, se relaciona con el potencial de liderazgo. La inteligencia emocional es la capacidad de identificar y gestionar las emociones propias y las de los demás. Un alto nivel de inteligencia emocional se relaciona de forma positiva en el rendimiento del trabajo, potencial de liderazgo, espíritu [...]

By |2020-12-18T07:53:42-03:0018 diciembre, 2020|coaching, liderazgo|2 Comments

Ser disruptivo antes que te obliguen a serlo

Mantener todo igual, sin cambio, ya no es una opcion. Hoy la no acción puede ser una causa de fracaso, todo llama a ser disruptivo, inicia proactivamente. Los escenarios están cambiantes y a un paso muy rápido se necesita líderes con mentalidad abierta capaces de crear  el futuro y no esperar a que este llegue y les pase por encima. Hoy estamos rodeados [...]

By |2020-12-04T12:24:06-03:004 diciembre, 2020|coaching, equipos alto rendimiento, liderazgo|6 Comments

Como pensar mejor

Enfocarse en como pensar mejor permite no desperdiciar el pensamiento sino hacerlo trabajar para ti, siguiendo algunas consideraciones que acá te dejo. Oxford University press en su diccionario define el pensamiento cómo “la capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones de la realidad en su mente, relacionando unas con otras.” Desde la psicología, Arturo Torres en la publicación [...]

¿Qué Delegar y qué no?

Delegar o no delegar, es la pregunta que se realizan muchos líderes día a día, aunque conocen los beneficios de hacerlo, es casi inevitable llenarse de tareas. La delegación es una habilidad crítica, una de las tareas más importante como líder  es enseñar a la gente a pensar y hacer las preguntas correctas (Gallo, 2012).  Los gerentes no delegan por muchas razones, [...]

By |2020-11-20T19:12:03-03:0020 noviembre, 2020|coaching, liderazgo, Recursos Humanos|0 Comments

Como entregar Feedback efectivo en 7 pasos

El feedback o retroalimentación en la comunicación puede sentirse amenazante, en 7 pasos puedes convertirla en una experiencia enriquecedora. Ser capaz de ofrecer feedback  por medio de comentarios constructivos, es fundamental para apoyar a mejorar el desempeño de los colaboradores. La retroalimentación en el momento preciso puede guiar, motivar y reforzar los comportamientos que están siendo efectivos y mostrar aquellos que necesitan [...]

By |2020-11-13T10:49:21-03:0013 noviembre, 2020|coaching, liderazgo, Recursos Humanos|0 Comments
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