Cómo encontrar espacio en tu carrera para el resto de ti

Administrar diferentes roles se vuelve un desafío en el camino de crecimiento en tu carrera, a veces no deja espacio para el resto de ti en otras áreas.  Julio es un gerente de una empresa multinacional, su trabajo le apasiona, cada mañana salta de la cama por el zumbido que le producen sus ideas, casi las puede sentir. Sonido que es [...]

By |2020-12-25T12:56:55-03:0025 diciembre, 2020|coaching, liderazgo, Recursos Humanos|0 Comments

Cómo entender el liderazgo 3D y su flexibilidad de gestión

El liderazgo 3D permite usar la versatilidad para interpretar situaciones y definir el estilo mas apropiado a usar en ese momento. Tienes potencial para ser líder, trabajas en equipo, tus compañeros te reconocen y respetan. Tal vez, ya eres un líder consolidado, pero sabes que puedes mejorar. Quieres buscar cual es el estilo de liderazgo que mejor te define, en esta línea puedes nadar por [...]

Como pensar mejor

Enfocarse en como pensar mejor permite no desperdiciar el pensamiento sino hacerlo trabajar para ti, siguiendo algunas consideraciones que acá te dejo. Oxford University press en su diccionario define el pensamiento cómo “la capacidad que tienen las personas de formar ideas y representaciones de la realidad en su mente, relacionando unas con otras.” Desde la psicología, Arturo Torres en la publicación [...]

¿Qué Delegar y qué no?

Delegar o no delegar, es la pregunta que se realizan muchos líderes día a día, aunque conocen los beneficios de hacerlo, es casi inevitable llenarse de tareas. La delegación es una habilidad crítica, una de las tareas más importante como líder  es enseñar a la gente a pensar y hacer las preguntas correctas (Gallo, 2012).  Los gerentes no delegan por muchas razones, [...]

By |2020-11-20T19:12:03-03:0020 noviembre, 2020|coaching, liderazgo, Recursos Humanos|0 Comments

Como entregar Feedback efectivo en 7 pasos

El feedback o retroalimentación en la comunicación puede sentirse amenazante, en 7 pasos puedes convertirla en una experiencia enriquecedora. Ser capaz de ofrecer feedback  por medio de comentarios constructivos, es fundamental para apoyar a mejorar el desempeño de los colaboradores. La retroalimentación en el momento preciso puede guiar, motivar y reforzar los comportamientos que están siendo efectivos y mostrar aquellos que necesitan [...]

By |2020-11-13T10:49:21-03:0013 noviembre, 2020|coaching, liderazgo, Recursos Humanos|0 Comments

Cómo te afecta la negatividad en tu desempeño y bienestar

Iniciar la mañana con un estado de ánimo negativo puede “oscurecer” tu día más de lo que te imaginas, deteriorando tu bienestar y desempeño laboral.  No es lo mismo empezar bien el día, con tiempo, tomando un buen desayuno, que corriendo de acá para allá, medio comiendo algo mientras te vistes. O si antes de iniciar la jornada laboral, tuviste que [...]

Tipos de mentalidades para un liderazgo exitoso

Los lentes que procesan la información en el cerebro de los líderes, como de sus colaboradores, es la mentalidad. Tener distintas mentalidades es simil a usar diferentes lentes para leer o el sol. Entonces no es que tengas sólo un tipo de mentalidad, ni que siempre usar la misma sea lo más adecuado,  para todas las circuntancias. Si volvemos al ejemplo de [...]

Adapta tu comunicación en tiempo de mascarilla

La comunicación con mascarilla es desafiante, ya que oculta partes del rostro que muestran las micro expresiones que usamos sin pensar y transmiten información. Oxford University Press define la comunicación, como “la acción consciente de intercambiar información entre dos o más participantes con el fin de transmitir o recibir información u opiniones. El autor del libro “The Hidden Leader”, Scott Edinger, menciona [...]

9 formas de mejorar por completo la toma de decisión

Una toma de decisión óptima y enriquecedora para tu equipo, necesita que implementes un proceso basado en ciencia del comportamiento y experiencia. La zona pre frontal es vital para el análisis y toma de decisiones. Se cansa fácilmente y guarda, al mismo tiempo, una cantidad de información limitada. De ahí la orientación del cerebro para siempre cuidarla, es una cosa de [...]

Mejora tus habilidades para las reuniones virtuales

Las reuniones virtuales han aumentado en cantidad y duración, la gran incógnita es ¿cómo hacerlas tan y más efectivas que las presenciales? Hay que mejorar ciertas habilidades y herramientas. Una reunión virtual exige, lo que hace rato se debió implementar, crear oportunidades estructuradas para que los asistentes participen plenamente, aumentando los compromisos.  Una reunión virtual no es sinónimo de realizar lo [...]

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